Een vliegende start
Detachering en Interim Management
Voor Detachering op gebied van ondermijning heb je als adviseur specifieke specialismen en skills nodig. Kennis van het ambtelijk apparaat, van bestuurlijke zaken en van de vele verschillende organisaties, afdelingen en wetgeving op gebied van ondermijning.
Wat is je uitdaging?
Heb je een project waar specialisme voor nodig is? Of zit je met een tijdelijk capaciteitsvraagstuk door ziekte, zwangerschap of verhoogde werklast? In elk van deze gevallen is het wel zo lekker dat als je iemand inhuurt, diegene gelijk aan de slag kan, en iemand is met de juiste kennis.
Onze adviseurs hebben niet alleen de juiste vaardigheden en ervaring, maar ook de juiste drive, om direct bij te dragen.
Detachering en interim management in ondermijning?
Door onze brede kennis en ervaring op het gebied van ondermijningscasuïstiek en processen zijn wij in staat direct bij te dragen aan de organisaties. Wij kunnen u helpen met het schrijven van beleid, kennisborging en het uitvoeren van een plan van aanpak om integrale samenwerking op gang te brengen.
Vaardigheden en ervaring
Onze adviseurs hebben ervaring opgedaan bij gemeenten, RIEC, PVO, CCV en andere organisaties die zich met het ondermijning bezighouden. Hierdoor hebben zij inzicht in wat een gemeente écht nodig heeft, en kunnen ze direct aan de slag in een rol als: Coördinator, beleidsadviseur, teamleider of interimmanager.
Snel veel ervaring in je team brengen
Voor welke rollen zijn wij beschikbaar?
Onze adviseurs kunnen verschillende rollen aannemen. In elke rol brengen zij veel ervaring met zich mee. Dat versterkt je team en de gehele organisatie. Ook al is de rol tijdelijk, wij streven naar een duurzaam nalatenschap.
Dit zijn rollen waarmee we kunnen bijdragen:
Provinciale Weerbaarheidsnorm:
Om de weerbaarheid van overheidsorganisaties te versterken tegen ondermijnende criminaliteit zijn provinciale weerbaarheidsnormen opgesteld. Deze norm wordt vaak als complex ervaren. Onze adviseurs zijn bekend met de norm en wat daarbij komt kijken. Zij bieden ondersteuning in de rol van een projectleider of coördinator.
Plan van aanpak ondermijning:
Ondermijning staat vaak hoog op de prioriteitenlijst van gemeenten, maar het kan uitdagend zijn om een goed startpunt te bepalen. Als tijdelijk beleidsadviseur kunnen wij helpen door het schrijven van een plan van aanpak ondermijning.
Aanjager of regiefunctie:
Ook kunnen we als project regisseur een rol innemen als aanjager op het thema ondermijning. Dat doen we niet alleen bij de afdeling OOV, maar door de gehele gemeente. We creëren draagvlak, versterken de interne samenwerking, borgen het thema binnen bestaande ambities en vergroten de doelmatigheid van interventies.
Wat valt er onder aanjagersfunctie:
- Bewustwording bij ambtenaren, raad en college door middel van masterclass bestuur.
- Hulp bij het borgen van de interne regiefunctie, borgen dat ondermijning niet alleen een OOV-vraagstuk is en blijft.
Heb je een capaciteitsprobleem?
Wil je kennismaken?
Vertel ons je uitdaging, probleem of vraagstuk en wij kijken mee naar de juiste oplossing en geven je direct inzicht in hoe wij je kunnen ondersteunen middels detachering.
Duurzaam resultaat
Wat kun je van ons verwachten?
In gesprek met de opdrachtgever halen we op wat er speelt en wat er echt nodig is. Wat is de behoefte en wat is de juiste rol die daarbij past? Wie heb je nodig? Wat kunnen we doen om jullie verder te helpen?
We zorgen voor:
- Integrale samenwerking
- Duurzame resultaten
- De juiste kennis en expertise
- Tijdelijke capaciteit
Onze visie
Wat is de grootste uitdaging op ondermijning?
Onze visie is dat het onderwerp ondermijning als organisatiebrede opgave behandeld dient te worden. Op deze manier voorkomt men dat de bal volledig binnen de veiligheidsportefeuille
geplaatst wordt en is een meer programmatische aanpak mogelijk. Vanuit OOV heeft men daarbij wel de regie. Organisatieonderdelen binnen de gemeente en partners voeren hun werkzaamheden in samenhang onder regie van OOV uit. Hierdoor wordt voorkomen dat men consequent reactief en op ad-hoc basis werkt op basis van nieuwe (acute) actualiteiten. Het vormgeven van deze werkwijze en het fungeren als smeerolie om de organisatieonderdelen bij elkaar te brengen, maakt onze de inzet uniek.
