Als eerste stap worden er gesprekken gevoerd met verschillende personen binnen de gemeente, de politie en met de direct toezichthouder. Dit doen we om commitment te creëren. De direct toezichthouder heeft een controlerende taak op de uitvoering van de boa-taken. Het is belangrijk dat deze toezichthouder aan de voorkant aandachtspunten meegeeft voor het eerste concept handhavingsarrangement.

Grondige analyse en interviews

Vervolgens wordt er een sessie georganiseerd met de stakeholders binnen de gemeente en politie. We brengen in kaart welke werkzaamheden er worden uitgevoerd, welke knelpunten en successen er zijn bij de uitvoering, wat de ambities zijn en wat er is vastgelegd in beleid en regelgeving. Op basis van deze sessie maken we een concept handhavingsarrangement. Dit concept wordt in een tweede sessie met de stakeholders doorlopen. Op deze manier toetsen we het arrangement op uitvoerbaarheid. De sessies dragen ook bij aan het versterken van de onderlinge samenwerking, omdat duidelijk wordt wie wat doet en waar er samenwerking vereist is.

Na de input uit de tweede sessie, wordt het concept besproken in een overleg met de opdrachtgever, teamchef en de direct toezichthouder. Als deze partijen achter het concept staan wordt het voor besluitvorming aangeboden aan de lokale gezagsdriehoek.