Voor een modern handhavingsteam
Het ontwikkelplan voor handhaving
Handhavingsteams krijgen steeds meer bevoegdheden en worden op een steeds breder taakveld ingezet. Naast klassieke taken worden handhavers steeds vaker op nieuwe taakvelden ingezet, zoals ondermijning, jeugdproblematiek en evenementen. Het uitvoeren van de gemeentelijke handhaving is inmiddels een complexe taak geworden. Dit vraagt om een professionele die nieuwe bevoegdheden op een juiste manier in kan zetten en zelfstandig leefbaarheids- en veiligheidsvraagstukken aanpakt.
De transitie naar een modern handhavingsteam met de nieuwe bevoegdheden en taakstellingen is niet overal gemaakt. Dikwijls vraagt dit om een nieuwe ontwikkelslag, zowel in en met het team als de organisatie en randvoorwaarden hierom heen. In het ontwikkelplan maken we inzichtelijk op welke onderdelen het team of organisatie nog kan groeien en krijgt u concrete adviezen over de wijze waarop deze ontwikkelingen kunnen worden vormgegeven.
Wat is onze werkwijze bij het opstellen van een ontwikkelplan?
In het ontwikkelplan kijken we naar de volgende onderwerpen: Informatiegestuurd handhaven, ketensamenwerking, team- en taakvolwassenheid, de handhavingsstrategie, sturing en resultaatgericht werken. Aan de hand van dit kader kijken we wat de mogelijkheden voor het handhavingsteam zijn om op een van deze onderwerpen de volgende stap te zetten naar een organisatie of team dat passend is bij de ambitie en doelstellingen van de gemeente.
Concrete adviezen voor uw handhavingsorganisatie
Voor het opstellen van het ontwikkelplan verzamelen we feitelijke informatie uit documentatie en houden we een aantal interviews en observatiemomenten om zo achter de organisatiedynamieken te komen. De volgende onderwerpen komen in ieder geval aan bod: het inhoudelijke takenpakket van handhavers, de samenwerking met ketenpartners, opleidingen en trainingen, de uitvoering van inhoudelijke thema’s (zoals horeca, jeugd en parkeren), omgaan met informatie en de wijze waarop de ondersteunende organisatie is ingericht. Na de analyse volgt een rapportage met concrete adviezen voor uw handhavingsorganisatie en -team.
Rapportage met concreet advies
Wat mag je verwachten?
Met een ontwikkelplan krijgt de organisatie concreet advies, waarmee sturing kan worden gegeven aan de ontwikkeling van uw handhavingsteam. Er kan een professionaliseringsslag gemaakt worden zodat het handhavingsteam beter aansluit op de ambitie van de gemeente en de wensen van het gemeentelijk bestuur.
Daarnaast is het voor de rest van de organisatie en voor de partners helder welke taken, verantwoordelijkheden en doelstellingen het team heeft.
Interesse in het laten opstellen van een ontwikkelplan?
Wil je kennismaken?
Een adviseur helpt je graag verder. Wij hebben ruime ervaring in het opstellen van ontwikkelplannen. Hoe we dat doen? –>